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          降成本是公司生存的選擇

          seprator

          來源:本站  發表時間:2017-05-25 14:20:47   瀏覽:

              美國一位著名的學者說,企業要持續生存只有兩條路可以走,一條是大規模,一條是低成本。以PC發家的世界級大鱷IBM規模應該不算小,卻因為虧損將PC業務賣給了聯想。就連花錢不忌的中國電信大公司華為,也堅持將“低成本”納入了公司的發展大計,而且將其列為公司賴以生存的法寶??梢?,只是“大規?!币策€是不能夠高枕無憂,低成本是絕大多數中國乃至世界企業必須面對的歷史課題。

              近幾年來,版輥的價格不斷下滑,原材料價格卻一漲再漲,無論是版輥價格,還是原材料價格,又都是公司所無法左右的,為了生存和發展,我們必須大幅降低成本,否則終究會被市場淘汰。

              我們唯有將低成本戰略進行到底,如果不進行“成本戰略”,一批私人小廠就可以將我們打敗。前一段時間廣州和深圳正在滅殺的一種植物薇甘菊,它會纏繞周圍植物,吸取養分,所到之處,寸草難生。實際上,成本領先的威力絲毫不亞于“生物入侵”,它就是薇甘菊,就是赤潮,甚至是口蹄疫、禽流感、非典,它具有勢不可擋的競爭力,會破壞原有的市場結構,給對手的生存帶來嚴重的威脅。日本鋼鐵業打敗美國同行就是依靠低成本,他們通過嚴格的成本控制,最后以絕對的成本優勢,突破了美國的保護政策,搶占了美國市場。

              低成本、高質量、高效率運營一直是我們努力追求的目標。

              當然,降成本是要注重方式方法的。在降低成本的過程中,東運公司特別注重技術研發,幾年前率先實現了卷管,以自產設備替代進口高價設備,為公司的發展及進一步擴大奠定了基礎。降低成本是要從生產過程環節、工藝流程、技術、材料等方面著手,不要降低職工的工資、福利、生活質量。在改革過程中,職工的工資、福利、生活質量不但不能夠降,還要繼續提升。最近,東一公司投入了許多精力來改造廠區及宿舍區的環境,植樹栽花、刷漆粉墻、搭建新的摩托車自行車車棚等等,讓員工們感覺到周圍的環境煥然一新,十分溫馨。讓我們大家共同努力,一面大力降低成本,一面共同構建和諧的工作生活環境。 

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